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　　2月3日，中國(guó)二冶召開(kāi)2021年工程項(xiàng)目履約、技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)題工作（視頻）會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)中國(guó)五礦及中冶集團(tuán)2021年度安全環(huán)保工作會(huì)議精神并對(duì)公司近期項(xiàng)目履約、技術(shù)質(zhì)量及安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記高文華分別作重要講話，并針對(duì)2021年項(xiàng)目管理工作提出具體要求。公司副總經(jīng)理劉寶世主持會(huì)議。

　　徐永鋒首先對(duì)部門(mén)工作匯報(bào)給予了充分肯定，要求大家要跟上公司發(fā)展的思路和步伐，分析管理存在的問(wèn)題和短板，積極應(yīng)對(duì)，擅于轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新工作方法。同時(shí)，要強(qiáng)化夯實(shí)規(guī)矩意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行能力。針對(duì)2021年如何進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理，徐永鋒提出五點(diǎn)具體要求：一是提高安全意識(shí)，要敬畏生命，對(duì)每一個(gè)人負(fù)責(zé)，全力以赴保安全；二是繼續(xù)打造高效且戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力強(qiáng)的機(jī)關(guān)管理團(tuán)隊(duì)；三是二級(jí)公司要抓好項(xiàng)目管理，分解并壓實(shí)責(zé)任，不斷提高項(xiàng)目管理能力；四是做好季度考核工作，提高整體管理水平，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施；五是要公平、公正的評(píng)選公司的優(yōu)秀分包商，按照公司制度給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)分包商的有效管理，為項(xiàng)目履約保駕護(hù)航。

　　徐永鋒強(qiáng)調(diào)，2021年公司將持續(xù)深化改革，廣大員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，深刻領(lǐng)會(huì)改革創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，緊跟公司發(fā)展形勢(shì)，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)能力建設(shè)，講紀(jì)律、守規(guī)矩，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力為公司穩(wěn)健發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。

　　高文華在講話中指出，公司全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)二屆八次職代會(huì)精神，將2021年全年任務(wù)進(jìn)行分解、落實(shí)，要及時(shí)傳達(dá)中國(guó)五礦及中冶集團(tuán)安委會(huì)重要指示精神，同時(shí)對(duì)2021年工作提出如下要求：第一，要抓住指標(biāo)的分解，把指標(biāo)分解落實(shí)到項(xiàng)目部，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位；第二，二級(jí)公司盡快明確班子職責(zé)分工，層層壓實(shí)責(zé)任，做到責(zé)任到人；第三，全面落實(shí)安全責(zé)任體系，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。第四，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，制定考核計(jì)劃，按月、按季度制定階段性的目標(biāo)，并進(jìn)行考核。第五，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持指標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　公司副總經(jīng)理劉寶世要求：一是安環(huán)部要嚴(yán)格按照文件要求對(duì)二級(jí)公司進(jìn)行考核；二是各二級(jí)公司結(jié)合自身特點(diǎn)和今年安全生產(chǎn)形勢(shì)研究制定本單位的“強(qiáng)基行動(dòng)”實(shí)施方案；三是已召開(kāi)安委會(huì)的二級(jí)公司要補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容；四是圍繞新項(xiàng)目管理規(guī)定內(nèi)容對(duì)工程項(xiàng)目履約及工程項(xiàng)目分包商管理等方面進(jìn)行問(wèn)題梳理并提出具體要求。

　　公司副總經(jīng)理、總工程師武軼彬?qū)?020年技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2021年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，他指出，2021年要抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量管控及方案編審等工作，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目達(dá)到“一次成優(yōu)”，同時(shí)，依托項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)提升公司和項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理水平。

　　會(huì)上，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部分別對(duì)2020年工程項(xiàng)目管理工作及技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副三總師，總部機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部全體人員；各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部全體人員分別在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。