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　　11月29日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒到中原公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　鄭東新區(qū)便民服務(wù)中心項(xiàng)目調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

　　鄭東新區(qū)便民服務(wù)中心項(xiàng)目部會(huì)議室調(diào)研

　　徐永鋒首先到鄭東新區(qū)如意東路便民服務(wù)中心項(xiàng)目部調(diào)研。在施工現(xiàn)場(chǎng)了解了項(xiàng)目建設(shè)情況后，來(lái)到項(xiàng)目部會(huì)議室，組織召開(kāi)座談會(huì)。項(xiàng)目部全體管理人員逐一進(jìn)行自我介紹，項(xiàng)目經(jīng)理王志強(qiáng)從工程概況、項(xiàng)目組建、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)及BIM應(yīng)用、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)。在聽(tīng)取匯報(bào)過(guò)程中，徐永鋒從加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管控、新項(xiàng)目薪酬、項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)抵押金、新項(xiàng)目聯(lián)合管理相關(guān)規(guī)定與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交流，并提出如下要求：一是鄭東新區(qū)如意東路便民服務(wù)中心EPC項(xiàng)目是一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，要求盡快按照公司《新項(xiàng)目聯(lián)合管理的規(guī)定（試行）》界定新項(xiàng)目、核定項(xiàng)目部管理人員數(shù)量和繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，加強(qiáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用支出預(yù)算管控，實(shí)行新項(xiàng)目薪酬管理規(guī)定，從而提升項(xiàng)目部管理人員工資，鼓勵(lì)項(xiàng)目部全體管理人員獲取陽(yáng)光收入。二是激勵(lì)大家要以高度的主人翁精神全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)效益，打造精品工程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　中原公司會(huì)議室調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

　　隨后，徐永鋒來(lái)到中原公司辦公地點(diǎn)，在與中原公司合署辦公的河南設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)交流后，聽(tīng)取了中原公司總經(jīng)理趙景剛從中原公司基本情況，黨建、經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)開(kāi)拓情況，在建項(xiàng)目指標(biāo)完成情況及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管控等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)明匯報(bào)。

　　徐永鋒在聽(tīng)取匯報(bào)后，與分公司班子成員和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人就中原公司構(gòu)建核心板塊市場(chǎng)區(qū)域，投融資類項(xiàng)目管理，項(xiàng)目近年新入職大學(xué)生員工薪酬支付，新項(xiàng)目管理人員數(shù)量核定及外租車(chē)輛管理，總價(jià)包干EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化創(chuàng)利，職工子女申請(qǐng)入職相關(guān)政策及加強(qiáng)項(xiàng)目履約，做強(qiáng)做精在建項(xiàng)目等方面進(jìn)行了互動(dòng)交流和討論。徐永鋒要求：第一，要深耕區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，聚焦河南省范圍內(nèi)的核心地區(qū)，以“高新大綜”項(xiàng)目為目標(biāo)，布局拓展片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)空間；第二，要把新項(xiàng)目做好，機(jī)關(guān)部門(mén)要圍繞項(xiàng)目抓好服務(wù)和監(jiān)督，嚴(yán)控項(xiàng)目工期履約，以節(jié)省管理成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目人員薪酬；第三，要鼓足干勁，在中原公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，快速轉(zhuǎn)變思想，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，建立良好的薪酬激勵(lì)機(jī)制，讓多干的人多拿，少干的人少拿，推行陽(yáng)光薪酬，讓員工真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)受人尊敬，員工幸福和諧”的美好愿景。

　　公司辦公室副主任劉曉龍，中原公司總經(jīng)理趙景剛、黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理劉慶廣陪同調(diào)研。